温发投集团召开巡察整改情况督查评估现场会

以扎实整改推动高质量发展

为深入检验巡察整改成效，持续做好巡察 “后半篇文章”，10月15日，温发投集团召开巡察整改情况督查评估现场会。县委第三督查组、集团领导班子、各部门负责人参加会议。

会上，集团党支部书记、董事长胡腾飞首先作巡察整改工作情况汇报，从履行整改主体责任、整改任务推进落实、取得的整改成效等方面进行详细阐述。汇报指出，自巡察反馈以来，集团党支部坚决扛起整改政治责任，第一时间建立“支部统筹、书记挂帅、专班推进”机制，由党支部书记牵头成立领导小组，召开专题会议6次，将33项问题分解为68条措施，逐项明确责任人与时限，实行销号管理。目前已完成整改 31项，整改完成率达 94%。通过整改，集团不仅解决了一批具体问题，更修订完善《内部审计管理制度》《投资管理制度》等37项制度，在加强风险防控、优化管理流程、提升工作效能等方面取得显著成效。

督查评估组在听取汇报、查阅资料并开展满意度测评后，还深入重点项目建设现场，通过实地察看、细节询问、资料核查等方式，全面了解项目建设整改进展情况。看到大咖、中再生等光伏项目及悦忆加油站实现投产运营，新兴材料产业园有序建设，昊杰食品的资产被盘活，督查评估组对集团巡察整改工作给予肯定。评估组指出，温发投集团对巡察整改工作高度重视，整改措施扎实有力，制度建设成果突出，干部员工纪律意识与责任意识显著增强，整改取得了阶段性成效。同时，评估组也指出了整改中存在的薄弱环节，要求集团进一步提高政治站位，深刻认识整改工作的长期性与重要性，对尚未完成的整改任务加快推进，确保整改到位。

集团董事长胡腾飞表示，将全面认领评估组反馈的意见建议，以 “钉钉子” 精神抓好后续整改。下一步，集团将持续强化理论武装，严格落实 “第一议题” 制度，把党的创新理论融入整改全过程；建立整改 “回头看” 机制，对已完成整改的问题加强跟踪问效，防止反弹回潮；深化整改成果运用，将整改与完善长效机制、推动企业改革发展相结合，以高质量整改引领集团高质量发展。

此次督查评估现场会既是对集团巡察整改工作的全面 “体检”，更是深化整改的有力推动。温发投集团将以此次评估为新起点，切实把整改成效转化为干事创业的动力，为地方经济社会发展贡献国企力量。